توسعه ساختار تجاری، دیجیتال و سازمانی مجموعه

• عدم وجود یک بستر دیجیتال و وب‌سایت رسمی برای معرفی خدمات در سطح بین‌المللی
• نیاز به مستندات رسمی و حرفه‌ای (Company Profile) جهت ارائه به شرکای تجاری و ارگان‌ها
• سنتی بودن برخی فرآیندهای فروش و نیاز به ساختاردهی به زنجیره تأمین و تجارت کالا
• مبهم بودن ساختار سازمانی برای مدیریت بهینه فرآیندهای واردات و صادرات

پس از بررسی پتانسیل‌های برند هایا گلد و نیازهای بازار هدف، مشخص شد که بازدهی حداکثری مجموعه نیازمند یک تحول همزمان در سه ضلع است: هویت دیجیتال (سایت و پروفایل)، ساختار داخلی (سازمان و فروش)، و تسهیلات بازرگانی (تأمین و تجارت).

• طراحی و راه‌اندازی وب‌سایت رسمی مجموعه متناسب با استانداردهای جهانی.
• تدوین و تهیه پروفایل جامع کمپانی (Company Profile) جهت معرفی حرفه‌ای پتانسیل‌ها.
• تعیین و تأمین ساختار سازمانی جدید و بهینه‌سازی کانال‌های فروش.
• مدیریت فرآیندهای تجارت، تأمین کالا و تسهیل امور واردات و صادرات.

• شکل‌گیری هویت برند بین‌المللی و افزایش اعتبار نزد مشتریان خارجی از طریق سایت و پروفایل رسمی.
• شفافیت کامل در فرآیندهای سازمانی و افزایش هماهنگی بین تیم‌های فروش و بازرگانی.
• تسهیل و سرعت‌بخشی به زنجیره تأمین، صادرات و واردات کالا.
• ایجاد زیرساخت مکتوب و دیجیتالِ لازم برای توسعه پایدار سهم بازار.